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      博程通達供應鏈管理(天津)有限公司官網歡迎您的光臨! 2019年10月17日 13:08:22

      穆女士
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      鞋服倉儲物流什么價位

      文章來源:tytj56.com???日期:2019-10-17???作者:天津物流公司 ???瀏覽:

        伴隨著電子商務的繁榮,商流模式的不斷升級引發了倉儲業不得不改革的局面。因此,倉儲物流走在前列的有京東物流、丹鳥物流、蘇寧物流等以電商為基礎搭建的物流體系。然而他們的模式也不是一蹴而就完成的,從較早期區域倉儲配送中心到全國幾大區域中心,大區域中心互相調配等業務發展模式,都是需要投入大量資金與政策支持。天津博程物流有限公司有幸在倉儲領域扎根,并專注了多年鞋服行業的倉儲業態發展,在此做鞋服倉儲搭建上的分享。

        一、商流與物流認知

        鞋服行業,在傳統商業模式上以線下門店為其實現銷售業績,通過自營和加盟的方式快速搶占各地商鋪資源,繼而擴大品牌效益,吸納各地客戶流入門店消費,快速實現商品變現能力。在今年電子商務的升級與影響下,逐漸形成線下線上雙渠道,商業變現更加迅速,對商品的流通需要快捷的到達客戶手中。

        隨著商品流的不斷加速,如何把生產出來的鞋服快速送達客戶手中變得極為重要,在傳統的倉儲管理上,人效比較低,很難在目前快速競爭的商業環境中做到后勤保障,影響商品流通效率,繼而引發商業行為變現難問題。

        在瓶頸點的認識上,需要對倉儲改造投入資本,并作出相應的預算。在項目啟動前,企業戰略認識上會有很大的挑戰,倉儲是一筆長線投資,短期內資金投入大,成本飆升,對企業在其他方面的資金投入將存在一定的資本占用。

        聰明的企業家會意識到倉儲改造猶如八九十年代生產線技術革新那般,唯有改變落后的生產環境,才能提升商業價值,倉儲已經從傳統的存儲變成生產的一部分,同時也是最終影響產品是否變現的環節,也是企業內控中所能掌控的。

        二、物流項目規劃與實施

        1.評估倉儲物流運營現狀

        由于鞋服行業大部門商品變現源于線下,因此線下供貨上存在一定的規律性,比如鞋服會按同版型進行統一鋪貨,以最大限度的滿足客戶群體選擇相同樣式的商品時,有不同顏色可選,有不同尺碼可選,因此在倉儲運營上,需要保留此項傳統,以利于商品流通上的傳承性。比如某商品A要上市售賣,將對全國或者大片區域進行鋪貨,倉儲需保證此貨品快速鋪貨至終端門店,那么就要對A商品進行快速響應,按同版型多顏色多尺碼進行一致性的補充,因此在倉儲作業上,需要考慮此邏輯,以便于快速滿足終端需求。

        2.倉儲管理要求

        在傳統倉儲作業模式中,對大批量SKU管理,通常逃不開一個規律,那就是對貨品進行分門別類的劃區域管理,各區域內再按產品廠家或者按產品系列進行分類,最后再按產品的編碼序號進行依次存儲。按一定規律管理大批量SKU,在運營中可以滿足貨品的揀選要求,不至于揀選過程找不到貨品,或者找貨困難的問題。

        3.引入倉儲工業化

        隨著倉儲管理工業化,市場上已經有了較多成功的倉儲管理系統支撐,因此倉儲改造其中一環就是引進倉儲管理軟件(WMS),借助軟件程序,實現貨品的庫位管理,滿足倉儲作業精細化,管理更靈活,不用預留各類別一定的存儲空間,實現倉儲容量的最大利用。在條件允許的情況下,充分實現倉儲運營工業化,可以引入倉儲工業設備,比如立庫自動化、AGV搬運、傳送帶運輸、自動堆垛機、自動貼標機、電子標簽揀選、RF應用等。

        在庫位管理的基礎上,需要對倉儲平面或者里面進行庫位標識設計,以及產品存儲區域布局規劃。在引用自動化設備的倉儲,涉及立庫按托盤管理的存揀設計,以及庫位邏輯設計。在傳送帶設備管理倉儲,以分區域作業為規劃切入點,實現多區域任務均衡分配管理,區域存儲貨品區劃等。在AGV設備與自動堆垛機等自動化運用上,簡易的人員搬運、拉貨、碼貨等相關作業將由自動化設備所取代,同時在規劃上考慮設備的行走通道設計,滿足自動化設備的作業空間。

        在鞋服倉儲上,通常還會涉及隔板貨架的運用,因此庫位設置上就會涉及立體的三維坐標,另外還涉及作業便利性問題,最佳作業高度等貨品存儲管理上。在考慮成本因素上,或者在倉儲改造項目推進中,逐步從人作業轉化為人機結合,再實現機器自動化,因此半自動化的作業場景也是鞋服倉儲改造中較為折中的方案。

        三、倉儲運營成效與展望

        如某鞋服倉儲,使用WCS傳送帶管理、RF應用、WMS系統支撐,逐步從傳統倉儲管理提升到半自動化的倉儲運營上,同時結合商流模式,實現產品大類進行分區管理,區域均衡化管理,人效比均衡,正向、逆向作業同步化,B2B、B2C、JIT模式綜合作業,多產品類綜合管理,單線體多業務同步運營等綜合管理模式,逐步實現倉儲業態的數字化管理。

        在倉儲物流業務發展中,不斷的工業化設備的更新迭代,投入的自動化設備也逐步投入生產環境,機器代人,作業少人化將是一種趨勢。因此在倉儲行業扎根需要不斷的學習新的知識,提升管理思維,強化職業能力,在數據支撐業務的基礎上,業務管理可視化,作業環境目視化,現場管理智能化,作業模式自動化,系統管理科學化。

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